10 mars 2007
Je l’avais préssenti il y a un mois, Metabolic Explorer vise la bourse avant fin juin.
Cela explique l’annonce il y a 4 jours du renforcement de l’équipe de direction et le tout nouveau site web (où les anciens communiqué de presse n’ont pas été repris, “jetons un voile pudique sur ce passé glorieux” dans Le Sapeur Camembert).
Merci Jérôme pour le communiqué de presse
METabolic EXplorer Annonce son Projet dIntroduction en Bourse sur Euronext Paris
Clermont-Ferrand, France, 8 mars 2007 METabolic EXplorer, société de biotechnologie industrielle spécialisée dans la production de produits chimiques de commodité par « chimie verte », annonce aujourdhui son intention de procéder à une introduction en bourse sur Euronext Paris.
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9 mars 2007
Comme promis, Emmanuel a fait un CR de la table ronde HEC Santé : « QUELLE EQUIPE POUR LA REUSSITE D’UNE ENTREPRISE DE BIOTECH AUJOURD’HUI ET DEMAIN ? ».
J’approuve à 100% les propos rapportés ici. Il serait aisément possible d’écrire 50 lignes de commentaires favorables sur chacun des points, enseignements ou conseils abordés par les intervenants. A lire par tous les porteurs de projet et dirigeants en biotech (voire investisseurs ?).
Compte rendu réunion HEC santé – Mardi 6 mars 2007
Les questions et sujets abordés :
- La constitution des équipes : le stratège et le scientifique. Quels profils ? Quelles complémentarités ? Expérience d’entrepreneurs qui ont réussi.
- Où trouver les complémentarités ? Qui peut aider ? Importance des pépinières et des - organismes d’aide au développement.
- Les rôles respectifs : les dangers à éviter. Vision des sociétés de conseil experts et des spécialistes du recrutement dans les biotechs.
- Qu’est-ce qui fait rêver les investisseurs ?
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8 mars 2007
Les boursicoteurs peuvent avoir envie de lire ce billet sur le blog de Marc Aragon : Biopharmacie : des molécules capitales.
A mettre en perspective avec mes billets sur le sujet, La R&D n’a pas de valeur pour la bourse et Quel sont actuellement les critères pour s’introduire en bourse ?
6 mars 2007
Son de cloche différent de part et d’autre de l’atlantique !!
==> Vu de la France :
Lyon (France) and Oxford (UK) March 1st, 2007. OPi SA, Pharmaceuticals for Rare Diseases and EUSA Pharma Inc. announce today that the shareholders of OPi and EUSA Pharma have executed a binding share purchase agreement whereby EUSA Pharma will acquire 100% of the shares of OPi SA. The closing of this all-cash transaction is expected to occur during March 2007. Financial details were not disclosed.
The combination of both companies will create a fully integrated specialty pharma company, with both European and North American presence, specialized in hospital products targeting oncology, critical care and pain. The international commercial infrastructure of OPi will be used as the starting block for the EUSA Pharma operations and the Lyon site will become the worldwide R&D centre of the Group.
Source : site web de Opi
Les conditions financières sont précisées par T Muller dans un commentaire d’un de mes billets :
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3 mars 2007
Comme lors des précédentes présidentielles, France Biotech défend la cause de PME Innovantes, et plus particulièrement de biotechnologies auprès des candidats à la présidence.
Il faut honorer d’un immense crédit France Biotech pour avoir imaginé, présenté, argumenté, défendu, obtenu un engagement de Chirac et Jospin en 2002, et en définitive fait voter la loi sur le statut JEI.
Cette année, France Biotech avance trois propositions Biotech pour soutenir et accompagner les PME de biotechnologie aux différents stades de leur croissance :
- Créer un statut de la Jeune Entreprise Innovante Cotée (JEIC) pour stimuler le marché boursier et encourager les introductions en bourse des PME innovantes. Ce statut serait octroyé, pendant huit ans après la cotation en bourse, à toute PME innovante réalisant plus de 15% de ses dépenses en R&D, ayant moins de 250 salariés et ayant un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions d’euros ou un total de bilan inférieur à 43 millions d’euros, et ouvrirait à d’importante éxonération fiscale pour les actionnaires.
- créer un environnement favorable au transfert de technologie (EXCELLENCE VALO) pour faciliter l’émergence de projets de start-ups au sein des structures de recherche, notamment universitaires, à travers un concours national destiné à labelliser et diffuser des bonnes pratiques, ainsi qu’à mieux financer les équipes de valorisation de la recherche académique en France
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27 février 2007
Le médiatique Phillipe Pouletty assure l’intérim de l’industriel Philippe Archinard.
Dommage, car je pense que Philippe Archinard est très compétent, et aborde le secteur de la biotech avec une vue d’industriel. Et il a d’ailleurs fait le choix de l’industrie en privilégiant Transgène et LyonBioPole dont il a pris la présidence au pied levé cet automne. Hormis sa présentation de janvier 2006, il m’a toujours fait très bonne impression.
Plus d’information sur le site de France Biotech.
Il y a trois sièges au CA à renouveler lors de l’AG du 26 avril. Appel à candidature !
25 février 2007

Tout d’abord, ce n’est pas une IPO. C’est un Reverse-Spin-Out, combinaison d’un Reverse takeover et d’un Spin-Out.
L’opération se déroulera en trois temps :
- prise de contrôle majoritaire de la société de matériel médical Stedim par l’allemand Sartorius
- filialisation de l’activité Matériel de bioproduction de Sartorius
- fusion de Stedim et de la filiale
Stedim a 91 M€ de CA en 2006 (pour une valo de 290 M€). La division Biotech de Sartorius faisait 260 M€. La nouvelle filiale fusionnée vise 400 M€ en 2007. La filiale pourrait avoir une valorisation qui dépasse 800 M€, et être le leader mondial des systèmes à usage unique pour l’industrie biopharmaceutique.
Trois remarques : (Lire la suite…)
22 février 2007
Grâce à un lecteur qui s’est aussi amusé à fouiller le web, voici quelques autres infos sur AB Science.
1) Un avis favorable pour une maladie orpheline
The COMP Committee adopted (a) positive opinions on orphan medicinal product designation (for) N-(methyl-diazacyclohexyl-methylbenzamide)-azaphenyl-aminothiopyrrole, from AB Science, for treatment of malignant gastro intestinal stromal tumours (review time: 93 days).
2) Une collaboration intense avec l’UMR 176 CNRS/Institut Curie “Conception, synthèse et vectorisation de biomolécules”.
L’équipe de recherche de Martine Croisy-Delcey apour sujet : “Inhibiteurs de tyrosine kinase - Inhibiteurs de c-kit pour le traitement des mastocytoses”.
[…] En collaboration avec la Société de biotechnologie AB Science et d’autres laboratoires partenaires (CNRS UMR 8113 et 8603, INSERM U. 119), nous avons entrepris un vaste programme de recherche sur de nouveaux inhibiteurs de TK actifs sur c-kit muté (mutations juxtamembranaires et 816) ou non, visant à bloquer l’activation mastocytaire ou les voies de signalisation passant par ce récepteur. Cette année, nous avons synthétisé plus d’une centaine de composés. Les tests d’inhibition de certains d’entre eux se sont révélés très encourageants. Ainsi, nous allons optimiser les nouvelles molécules « leader » qui se dégagent.
[…]
Institut Curie
3) Une seconde collaboration importante avec le laboratoire du Pr Christian Auclair à l’ENS Cachan qui implique 5 chercheurs de AB Sciences. (Lire la suite…)
21 février 2007
Bientôt une sixième biotech belge cotée sur Euronext ? Il y a déjà Devgen, Galapagos, Innogenetics, Oncomethylome et thrombogenics.
Tigenix, une spin-off des université de Louvain et Gand, compte s’introduire en bourse en avril. L’annonce ce lundi du résultat positif de la phase III du ChondroCelect est une bonne occasion pour solliciter les investisseurs. D’autant plus que le marché visé par ce produit est de 1 milliard de dollars.
J’ai vu l’interview du PDG Gil Beyen sur la TV Economique belge, il avait les yeux qui brillent.
Plus d’info dans ce communiqué de presse.
AB Science pourrait viser l’IPO d’ici 18 mois.
Message d’un ami :
“On continue sur les rumeurs d’IPO : Connais-tu AB Science ? Molécules contre le cancer, lead compound AB1010 (analogue Gleevec), boitech très « secrete » (zéro communicaiton pour le moment, meme si il ont levé pas loin de 35 à 40 M€) mais je ne serai pas surpris d’une IPO d’ici à 1an ½ …”
J’ai fini par trouver quelques informations sur cette société.
AB Science est spécialisée dans les inhibiteurs de tyrosine kinase pour des applications en oncology et les maladies inflammatoires.
AB Science a été crée en 2001, par Alain Moussy, président-fondateur de l’AFIRMM, Association française pour les initiatives de recherche sur le mastocyte et les mastocytoses (maladie orpheline).
Au passage, je note que Alain Moussy, le fondateur, a été lauréat Création-Développemement du concours national de création d’entreprise innovante en 2001, la même année que moi avec Equigene. Avec plus de succès.
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18 février 2007
Paris, le 29 janvier 2007 - Le Club Alfa, qui regroupe une vingtaine d’entreprises* de services du secteur des biotechnologies, donne rendez-vous le 11 mars prochain à Lyon, aux entreprises biotechs, pharma et biopharma françaises et internationales, pour le Start-up Networking Event.
Objectif de l’événement : réunir jeunes entrepreneurs et décideurs des grandes entreprises du secteur pour générer échanges et opportunités de collaboration.
Organisé à Lyon à la veille de BioSquare, le Start-up Networking Event sera articulé autour d’une table ronde animée par le cabinet Bionest sur le Biotech-pharma : « Comment mieux travailler ensemble ? » et sera suivi d’un dîner convivial favorisant les rencontres informelles entre les participants. Afin d’assurer la qualité des rencontres et des échanges, l’événement est exclusivement réservé aux entreprises.
Après 3 premières éditions très réussies organisées entre 2001 et 2003 qui avaient accueillies en moyenne 150 personnes, le Start-up Networking Event vient cette année renforcer un peu plus encore le positionnement et les ambitions du Club Alfa.
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15 février 2007
Message aux dirigeants de PME du secteur des MedTech (dispositifs médicaux) : Participez au petit-déjeuner Innov-It du 6 juin, pour présenter votre entreprise ou résauter.
J’ai déjà eu l’occasion d’assister à cet événement organisé à l’initiative de la Région Ile de France et Oséo. Le format est intéressant, même pour une entreprise qui ne cherche pas forcément à lever des fonds, mais souhaite seulement mieux se faire connaître par les acteurs locaux.
14 février 2007
Nicox a réussi une augmentation de capital et lève 130 M€.
A l’exception de l’introduction de la pharma/biotech Ipsen, il me semble qu’il s’agit de la plus grosse levée de fonds en biotechnologie en France. Je devrais dire sur la place de marché Euronext Paris, car j’imagine qu’une grande majorité des capitaux ne sont pas français.
Ce que je trouve amusant, c’est que entre l’annonce de l’augmentation de capital, et la cloture du carnet d’ordre, Nicox a annoncé des résultats positifs sur …. sur … une preuve de concept préclinique sur des modèles animaux pour une nouvelle molécule. On est très très loin du marché. Mais le communiqué était co-signé avec Pfizer. Est-ce que ce genre d’annonce contribuent au succès de la levée de fonds ?
10 février 2007
Pour qui boursicote, je signale le blog Forcast Invest avec les catégories Analyse Technique Biotech, Analyse Technique Pharma, et Fondamentaux Pharma/Biotech
8 février 2007
Belle illustration du propos précédant : c’est l’offre et la demande qui font le prix :
La market cap dépasse les 100 M€. Je pense que les calculs de DCF n’avaient pas prévu cela.Visiblement, les salles de marchés apprécient les valeurs biotech, en ce moment.
La fenêtre des IPO est ouverte depuis l’automne 2004, avec une eclipse de quelques mois (fermeture et ouverture).
Il y a eu BioAlliance, Exonhit, CellPep (RTO), Innate Pharma, Genfit, et maintenant Cellectis.
Alors, à qui le tour ?
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6 février 2007
Je recommence l’imposture du billet “Comment lever des fonds auprès des VC ?“. En effet, je ne donnerai pas la réponse à la question en titre.
J’ai assisté ce soir à une conférence organisée par X-Biotech sur le thème “Valorisation et gestion du risque par les Biotechs“, avec Geraldine Mercier, Boris Bogdan et Ralph Villiger du cabinet de Corporate Finance suisse spécialisé dans les sciences de la vie (le médicament, pas les medtech ou la biotech blanche) Avance.
Le plus instructif, ce n’étais pas la conférence mais la discussion.
La conférence était une explication très didactique de deux méthodes de calcul de valeur financière d’un projet, le DCF et le rNPV. Pour tout savoir à ce sujet, je propose la lecture de cette présentation didactique (Avance) ou de cet article exhaustif (Cambridge Healthcare & Biotech Ltd)
La discussion a porté sur l’utilisation possible de ces méthodes.
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J’avais des rumeurs d’IPO de Cellectis depuis mai dernier. Je connaissait une équipe de recherche du CNRS (où j’ai fait ma thèse) qui a un projet de thérapie génique à base de méganucléases de Cellectis (”résultats intermédiaires stupéfiants”, m’a dit le boss).
Mais je ne savais pas que le projet industriel de Cellectis est aussi séduisant.
En effet, cette biotech issue de Pasteur a su construire une stratégie basée sur une offre de valeur claire et concurrentielle, et s’y tenir.
Pour mémoire, Cellectis conçoit et produit des enzymes capables de couper et remplacer un morceau d’ADN à un endroit précis du génome.
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22 décembre 2006
En obtenant le premier feu vert de la Commission Européenne pour un projet labellisé par l’Agence de l’Innovation Industrielle, le projet BioHUB témoigne de l’importance des enjeux de la “Biotechnologie Blanche“, les sciences de la vie appliquées à l’industrie, et plus encore de l’évolution majeure de la chimie vers la “Chimie Verte“.
Le communiqué officiel de l’AII met clairement en avant ces deux ruptures :
Le programme BioHub a pour objet de développer de nouvelles filières de production de produits chimiques à partir de céréales. Ces filières, intégrées dans une bio-raffinerie, coordonneront la force de l’agriculture française et la diversité de l’industrie chimique européenne. A terme, 1 300 000 tonnes de céréales seront traitées chaque année par cette bio-raffinerie constituant de nouveaux débouchés aux productions céréales, blé et maïs notamment. Le programme vise également à mettre au point de nouveaux procédés de fabrication utilisant les biotechnologies afin de remplacer les procédés pétrochimiques. A ce titre, BioHub contribuera de façon sensible à la lutte contre l’effet de serre.
La suite du communiqué de presse
Les subventions obtenues sont de 21,5 M€ et les avances remboursables de 20,3 M€, pour un budget total de R&D sur 5 ans de 90 M€.
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18 décembre 2006
BioAlliance Pharma :14% de hausse, 5% du capital échangé (3 produits en phase III en 2007)
Exonhit Therapeutics : 10% de hausse, 9% du capital négocié (pas de news particulières)
CEREP : 19% de hausse, 3,3% du capital a changé de main (3 candidats médicaments progressent dans le pipe line)
Nicox : +15% (et + 550% depuis le début de l’année, merci Pfizer pour les deal, et les problèmes de pipe-line)
Transgène : 3% du capital échangé
Voici les graphiques sur 15 jours (voir ce billet pour les cours sur un an) :
15 décembre 2006
Je n’ai pas de commentaires. Tout est dans l’interview.
Une étude d’Euler Hermes indique que la baisse des prix structurelle et généralisée des médicaments va acccélérer le phénomène de consolidation dans le secteur pharmaceutique, notamment en Europe de l’Ouest. Alors que les laboratoires doivent trouver des solutions pour maintenir leurs marges.
J’invité à lire le communiqué de presse ou l’article de La Tribune à ce sujet.
Le Monde a aussi publié un article sur cette étude.
Voici des extraits du CP :
1. Croissance de la demande pharmaceutique en volume
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11 décembre 2006
Jean-Chrétien Norréel est fondateur et COO de pharmaxon, une jeune pousse marseillaise qui vient de lever 500 k€ pour amorcer son programme de développement de molécules thérapeutiques sur des pathologies du système nerveux.
Pharmaxon a une activité de service de R&D sous contrat et une activité de développement propre de molécules. Jean-Chrétien est lauréat de PACA Entreprendre pour l’activité de service, et a levé des fonds propres pour la seconde.
Dans cette entrevue, Jean-Chrétien explique l’intérêt synergique pour une petite biotech de combiner une activité de R&D en propre et une activité de R&D en prestation.
Il ne s’agit pas du modèle mixte parfois évoqué qui veut que le service paie le développement des molécules. Le modèle mixte est rare en biopharma (plus fréquent dans le device), réussi par exemple par Genfit qui développe des molécules sous-contrat, et d’autres en auto-financement. Dans le cas de Pharmaxon, la marge sur le service paie les coûts de structure, des salaires de chercheurs, et surtout permet d’acquérir des compétences utiles à la R&D interne.
Note : J’ai interrogé Jean-Chrétien lors d’une formation “Stratégie et Organisation dans les Biotech” à HEC financée par le LEEM. Cette formation était excellente, et je regrette de ne pas y avoir vu plus de CEO ou COO (il y en avait 5) et de consultants en biotech (3).
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18 novembre 2006
Suite à la remarque de Anne-Lise Berthier, journaliste à Pharmaceutiques, au sujet de BioPharmaceutiques, j’ai fait une étude exhaustive des informations disponibles sur le web au sujet de Cerenis Therapeutics.
Sur les 321 documents pertinents livrés par google à la requete http://www.google.fr/search?hl=fr&q=Cerenis+Therapeutics (ne pas croire qu’il y en a 16 900), j’ai trouvé ceci :
- les deux premiers documents sont le site internet www.cerenis.com. Ce site est très très discret, avec seulement 6 pages : home, about, contact, 3 communiqués de presse
- le communiqué de presse diffusé par PRNewsWire (la source de tous les autres), qui annonce la levée de fonds de 42 M€ (= $53 millions)
- une centaine de page avec le titre du communiqué de presse sur des sites de news, mais seul une dizaine qui donnent encore accès au CP (pour les autres, la news de 4 jours est périmée) : EarthTime, GenEngNews (le même en €), BioSpace (mon préféré)VentureMagazine, SmartBrief, FierceBiotech, etc
- une centaine de pages qui reprennent un communiqué plus ancien (surtout la levée de fonds de 25 M€)
- une dizaine de sites qui présentent les entreprises de la région toulousaine ou de Ann Arbor (Michigan)
- une dizaine de sites payants, comme Biotech Info ou Biotech & Finance
- pas mal de déchets
- et quelques pages qui livrent des informations intéressantes et nouvelles
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13 novembre 2006
Voici des articles que j’ai envie de commenter, mais je ne trouve pas le temps en ce moment.
NicOx : une semaine décoiffante pour la biotech star !
Une bonne nouvelle ce matin pour NicOx, la biotech sophipolitaine qui a terminé la semaine à la bourse de Paris aussi bien qu’elle l’avait commencée lundi. Ainsi, la société a annoncé dans la matinée qu’une étude clinique de grande ampleur portant sur les effets cardiovasculaires ne serait pas requise pour la soumission, auprès de la FDA américaine, d’une demande d’autorisation pour le naproxcinod, sa molécule phare utilisée dans le traitement des signes et symptômes de l’arthrose. Ce composant, le plus avancé de ceux de NicOx en terme d’approche de mise sur le marché, se trouve actuellement en phase 3 de développement
clinique.
La suite
Acquisitions à coup de milliards
Biotechnologies : Genentech acquiert Tanox pour 0,9Mds$
et
Merck acquiert Sirna Therapeutics pour 1,1Mds$
California leads world in biotech
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9 novembre 2006
Je profite de l’annonce d’un investissement de 2M€ du néerlandais Royal DSM (8 G€ de CA, 21.000 employés en pharma, nutition, matériaux et chimie industrielle) dans Integragen et d’un partenariat dans les domaine de la nutrition personnalisée pour faire une analyse d’un choix stratégique assez fréquent en biotech (pour plus d’info sur cette annonce, voir ici et ici).
Quelle stratégie adopter quand on possède une technologie puissante et versatile en biotechnologie ?
- exploiter commercialement sa technologie avec
- des applications propriétaires dans un secteur aval que l’on connait bien
- et des partenariats pour les autres secteurs d’application
- ou essayer de découvrir des candidats médicaments et les tester en clinique ?
On pourra dire que je pose une question stupide. La réponse est, me dira t-on, évidente. Mais quelle est votre réponse ?
J’ai eu par deux fois ces derniers temps une discussion très semblable avec deux porteurs de projet.
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8 novembre 2006
La plus importante centrale syndicale du Quebec, la Fédération des Travailleurs et Travailleuses du Québec, a créé un fonds d’investissement de Capital Développement pour soutenir l’emploi dans la belle province :
Le Fonds de solidarité de la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), dont l´actif net s´élève à 6,6 milliards $, est un fonds d´investissement en capital de développement qui fait appel, par l´intermédiaire de son REER, à l´épargne des Québécoises et des Québécois. Ses investissements, dans tous les secteurs de l´économie, contribuent à la création et au maintien d´emplois dans les entreprises et favorisent le développement du Québec. Il est partenaire, directement ou par l´intermédiaire de l´un des membres de son réseau dans 1 681 entreprises. Le Fonds compte maintenant plus de 573 000 actionnaires et a participé, seul ou avec d´autres partenaires financiers, à la création, au maintien et au soutien de plus de 116 644 emplois. Pour en savoir plus, consultez le site www.fondsftq.com
Le Fonds de Solidarité FTQ, cherche à identifier des opportunités d´investissements en Europe dans le domaine des Sciences de la Vie. Pour cela, il a mandaté en exclusivité Bionest Partners, société de conseil en stratégie et finance dans le domaine de la santé, pour l´aider à identifier les opportunités d´investissements en Europe.
Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter Pauline Rambaud de Bionest Partners (pauline@bionest.com)
Quand verrons nous les syndicalistes français investir dans les PME françaises pour créer de l’emploi au côté des entrepreneurs, plutôt que de poursuivre une lutte des classes d’un autre âge ?
Quand la CFDT ou FO seront-elles adhérentes de l’AFIC ?
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26 octobre 2006
Steven Burril, fondateur de la banque d’affaires et d’investissement en sciences de la vie Burril & Company a été brillant, tallentueux et très poli lors de sa conférence à EuroBiO
- Poli, car il s’est cassé la voix pour couvrir le brouhaha général et les cliquettis de fourchettes
- Tallentueux, car c’est sa nature
- Brillant, car pour une fois j’ai assisté à une conf sur l’état de l’industrie avec des vraies prises de position, en démontrant ses affirmations
Voici un extrait de sa présentation. Ce n’est pas la révélation de l’année, mais il est bon de rappeler que les Big Pharmas ont tendance à ressembler à Danone : pas de production, pas de logistique, pas de distribution finale, mais juste la gestion de portefeuille produit et la promotion.
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24 octobre 2006
Après des années d’intenses efforts de patenariats et de signatures de licences, la société Lyonnaise Flamel Technologies espère avoir trouvé une sortie vers le haut. GlaxoSmithKline, partenaire de Flamel Technologies, vient d’obtenir l’approbation par la FDA du médicament béta-bloquant COREG-CR ™ (carvedilol phosphate).
Pourquoi une sortie par le haut ?
Flamel a développé deux gammes de vecteurs de délivrance contrôlée de médicament, une pour les petites molécules, Micropump™, l’autres pour les protéines, Medusa™.
Les avantages de ce modèle : (Lire la suite…)
20 octobre 2006
Meilleurtaux.com envisage quitter Alternext pour être côtée sur Eurolist C. En effet, la seconde capitalisation de Alternext (126 M€) se sent un peu à l’étroit sur ce marché modérément réglementé, qui réduit les contraintes des sociétés, mais en ajoutent aux investisseurs.
L’annonce de la future disparition du seuil de 10% maximum d’allocation d’un portefeuille d’action d’un gérant sur Altextext est une bonne nouvelle. Voir le site de la Tribune.
Bonne nouvelle surtout pour les PME françaises, européennes (bientôt une anglaise), et même mondiales (on attend un biotech chinoise, une plantation d’ifs pour taxol et taxotère).
Pour info, il n’y a que trois conditions à remplir pour être admissible sur Alternext :
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13 octobre 2006
BioAlliance Pharma vient de recevoir l’autorisation de mise sur le marché de son premier médicament, le Loramyc® (miconazole Lauriad®). Voir le