BioTech au super éthanol A première vue, rien ne distingue cette nouvelle 307 BioTech de sa sœur fonctionnant à l’essence. Sauf son petit sigle « BioTech ». En effet, les modifications ne sont pas si nombreuses par rapport à la 307 1.6 16v de 110 ch dont elle est dérivée : calculateur d’injection, soupapes, réservoir et quelques autres petites pièces… C’est tout ! La suite
David Béchard, fondateur de Endotis Pharma, expose un problème juridique et comptable qui peut menacer les entrepreneurs de PME innovantes.
Après avoir mené Endotis Pharma sur deux tours de table, il a passé la main à la direction de son entreprise, un peu forcé par les investisseurs je crois. Le problème est qu’il s’est fait également “viré” du capital en subissant un “coup d’accordéon”. Toutes les explications sont dans sa lettre ouverte ci-dessous.
Des réactions ? Des propositions ? Des témoignages ?
PME Innovantes et coup d’accordéon : Une protection juridique des entrepreneurs et business angels à mettre en place pour éviter les dévoiements de certaines lois non adaptées aux nouvelles problématiques de ce secteur.
C’est demain et ça coute 45 €.
Si quelqu’un y va, je peux publier son CR.
Table ronde HEC Santé : « QUELLE EQUIPE POUR LA REUSSITE D’UNE ENTREPRISE DE BIOTECH AUJOURD’HUI ET DEMAIN ? »
le mardi 6 mars 2007, de 19h15 à 21h00 (accueil des participants dès 18h45)
au Centre de Conférences de l’Hôpital Américain de Paris,
55 Boulevard du Château, 92200 Neuilly-sur-Seine Inscription
Trois plug-in pour wordpress, plus un peu bidouille en java, php, sql, css et html. Cela m’a pris pas mal de temps à customiser selon mon idée, mais je commence à être satisfait.
J’ai donc enfin crée cette barre d’information verticale qui va chercher des informations, communiqués de presse et cours de bourse un peu partout. Elle ne s’affiche que sur la page d’accueil.
On va me dire, “facile, Netvibes fait ça depuis longtemps“. Je sais, j’ai été un des tout premiers utilisateurs de Netvibes. En fait, le lecteur de flux est très simple. Ce qui a été plus compliqué, c’est l’affichage intelligent du résumé de l’article. Sous Firefox, l’effet de transparence et de coins arrondis est super (voir cette copie d’écran pour les malheureux utilisateurs de Internet Explorer).
J’ai également appliqué le système du résumé pour les derniers billets et les plus lus. Le résultat est vraiment intéressant sur ma nouvelle page d’erreur 404 (quand on demande une page qui n’existe pas).
Note : je ne me suis pas amusé à rattraper les les erreurs d’affichages de Internet Explorer. Pour un affichage plus sympa, je conseille vivement d’utiliser FireFox, qui, lui, suit les standard.
Ce blog n’a pas pour vocation de soutenir mes orientations politiques, même si mes préférences peuvent transparaître dans certains billets. Je précise donc que ce billet n’est pas anti-socialiste, mais anti-démagogie et pro-citoyen.
Pourquoi le parti socialiste (Mme Royal ne s’est pas prononcée sur le sujet, je préfère globaliser) a t-il transformé en moins de 24h une vrai idée citoyenne en une proposition plus démagogique que jamais ?.
1. L’impôt citoyen
J’ai appris hier que l’ancien ministre Dominique Strauss-Kahn a proposé la création d’un «impôt citoyen», payé par tous les Français, qu’ils habitent ou non en France.
Suite à ma récente mésaventure, je viens d’être recruté par Eurofins Scientific. Je ne détaille pas le poste, car il s’agit de projets confidentiels. Juste pour dire que le sujet et le challenge est passionnant. Eurofins Scientific est un exemple de réussite entreprenariale que j’ai toujours admiré, mes nombreux billets sur cette entreprise en témoignent. Pour comparaison, la capitalisation boursière de Eurofins Scientific est presque égale à celle de Nicox, mais vaut aussi 4 fois celles de Genfit, Innate Pharma, ou Exonhit, et près de 7 fois Bioalliance Pharma ou Cerep.
Je commence dans trois semaines, le 19 février, à Bruxelles. Ma famille me rejoindra plus tard.
Je remercie toutes celles et tous ceux qui m’ont ouvert des pistes d’embauche (une quinzaine), qui ont pris de mes nouvelles (une centaine), qui m’ont témoigné de la sympathie (presque tous).
La relève est assurée au niveau de Biotech Entreprendre. Mon remplaçant est recruté, et nous allons procéder à la transition début février. A ce sujet, je tiens à préciser que j’ai beaucoup aimé ce job. J’ai pris du plaisir à partager mon expérience et mon réseau avec des femmes et des hommes qui entreprennent. Je quitte Réseau Entreprendre en très bonne entente. Contrairement à ce que quelques rares personnes ont pu dire, je parts ni lassé, ni déçu, mais parce j’avais prévu dès le départ d’y rester 2-3 ans.
Que va devenir ce blog ?
Mon blog est rentré dans une période de léthargie depuis début décembre.
Concentré sur une échéance personnelle impérative (trouver des ressources), je n’avais pas la liberté d’esprit nécessaire pour commenter l’actualité des biotech. J’ai préféré consacrer mes soirées et mes nuits à l’étude de la fiscalité belge (très intéressante dans certaines conditions, mais subtile), de l’immobilier bruxellois et essonnienne (j’achète, je vends, je loue ?) et à ma famille que je vais voir moins souvent.
J’ai beaucoup de billets à écrire. De nombreux sur des sujets qui sont devenus complètement froids maintenant. Peut-être en seront-il plus pertinents ?? Je vais essayer de les écrire avant mon départ.
En revanche, je ne vais plus suivre l’actualité des biotech comme avant. Je ne serais plus dans les circuits d’information qui me donnaient accès à de petits scoops. Au contraire, je serai 50% de mon temps en voyage à l’étranger, occupé à gérer des projets bien loin des préoccupations de mes lecteurs.
Il est donc possible que je réduise très fortement, voire que je cesse, le blogage. En tout état de cause, je remercie ces lecteurs fidèles qui m’encouragent à poursuivre cette activité d’éditorialiste amateur. (Lire la suite…)
A mes lecteurs réguliers, je souhaite une bonne et heureuse année 2007, plein de succès professionels, et truffé de petits moments de bonheur.
J’annonce aussi que je me remets à la rédaction de mes billets, étant rentré de vacances, et également un peu plus disponible que ces derniers jours. Je précise aussi que j’ai des perspectives professionnelles intéressantes, et qu’il n’y aura pas d’interruption de service au niveau de Biotech Entreprendre.
A mes lecteurs occasionnels, je leur souhaite aussi sincèrement une bonne et heureuse année 2007.
Par hasard, j’ai fait une recherche sur le mot “Alcimed” dans Google, et je suis tombé sur une pub pour Bionest Partners. J’ai regardé avec mon compte adwords (moi aussi j’enrichie Lary Page), le clic vaut environ 0,40 €. Pourquoi s’en priver ?
Cette lettre d’info s’appelle BioPharmaceutiques. Le numéro 1 est sorti, consultable gratuitement en ligne sur le site internet de Pharmaceutiques.
Pour l’instant, on y retrouve surtout des résumés de communiqués de presse des articles originaux sur des biotech de Drug Discovery européennes (biopharma). Il est prévu des tableaux de bord (deal, résultats cliniques, levées de fonds).
Je pense que le marché visé est le sous-ensemble de l’industrie pharmaceutique qui s’intéresse à la biotech. Je ne sais pas si la réciproque est vrai … le sous ensemble de la biotech qui s’intéresse à la pharma y trouvera t’elle ce qu’elle cherche (à préciser, voir le 1er commentaire) ?
Les tarifs d’abonnement sont élevés :
3000 € pour un labo pharma ou une biotech de plus de 20M€ de CA (peu nombreuses en France)
J’aime beaucoup Bruno Pitard, car il fait partie de cette classe de scientifiques brillants qui ont découvert le bonheur de vendre, de servir ses clients, de sortir un nouveau produit, …
Pour moi, In Cell Art est un bel exemple de revirement stratégique pour offrir de la valeur au client là où la technologie est vraiment forte, pas là où elle fait rêver.
J’ai révisé hier mon jugement sur moi même. J’ai longtemps pensé que je n’ai pas le profil “vendeur”, mais “ingénieur”.
C’est faux.
En fait, j’ai découvert en faisant une analyse des mes expériences passées que j’aime beaucoup vendre.
“Vendeur” et “Ingénieur” sont deux notions ne s’opposent pas. S’il fallait que je me mette une étiquette, je dirai que je suis “ingéneiur-vendeur” mais pas “ingénieur-production”.
(BUSINESS WIRE) - Ipsen and Tercica, Inc. (Nasdaq:TRCA) today announced the closing of their worldwide strategic collaboration agreement in endocrinology. The transaction was finalized on October 13, 2006 following approval by Tercica stockholders at a special meeting of stockholders held on October 12, 2006. La suite
(Boursier.com) - Dans le sillage de BioAlliance Pharma, en vive hausse ce lundi dans des volumes extrêmement fournis après l’annonce du feu vert de l’agence française du médicament à la commercialisation d’un premier médicament, le dossier NicOx progresse également de belle manière. Dans l’après-midi, le titre gagne 5,48% à 12,32 euros, avec pratiquement un demi million de pièces échangées. Un volume assez exceptionnel là également. La suite
(US State Dpt - Washington) - Depuis plusieurs années, la biotechnologie agricole gagne des partisans, tant chez les cultivateurs qu’auprès des pouvoirs publics des pays en développement et, selon une haute responsable du ministère de l’agriculure des États-Unis (USDA), cette évolution positive pourrait livrer la clé de l’atténuation de la faim dans le monde et de l’ouverture des pays aux échanges agricoles. La suite
Je crois que je vais ouvrir une page avec les cours de bourse des sociétés de biotech et santé européennes.
Bour commencer et recueillir l’avis des visiteurs, voici les cours des entreprises côtées sur Euronext Paris.
A l’occasion du salon de l’auto et de l’inauguration de la première pompe à essence E85 (biocarburant à 85% d’éthanol), Saab a fait circuler dans Paris 22 voitures BIOpower.
Ce n’est pas biotech, mais c’est Bio + Tech + Business !
Suite à un article du New York Times du 10 octobre, et dont les premiers échos date du 9 octobre au soir (Sanofi-Aventis was unnamed ImClone bidder: NYT), tout le monde y a cru. Sanofi veut se renforcer aux Etats-Unis et a fait une offre à ImClone, la biotch qui commercialise l’Erbitux.
Mais on a appris tôt le ce matin que Sanofi dément l’information. J’ai été moi même pris à contre pied dans mon billet “Qui a dit que Sanofi ne s’intéresse pas aux biotechnologies ?“. Voici l’évolution du cours de bourse de Sanofi à Paris sur cette période.
J’ai vérifié qu’il n’y avait aucune autre actualité sur la valeur. Ni en France, ni aux US.
Alors, est ce que la bourse aurait aimé que Sanofi investisse dans la biotech américaine ?
Soit une companie américaine qui commercialise deux gammes de produits
des bandelettes nasales Breathe Right pour bien respirer. “ The Breathe Right family of products that include a line of nasal strips that open nasal passages to offer better breathing. Breathe Right strips treat congested breathing that is suffered by many consumers at some point during the year, caused by colds (94% people/year) and allergies (69% people/year).“
des comprimés de fibres alimentaires Fiber Choice. ” The FiberChoice family of products offers a line of fiber supplements in a convenient tablet form with a ‘Fiber for Health’ positioning. FiberChoice is a fast-growing brand of fiber supplements.“
Cette companie commercialise ces produits à 86 % aux Etats-Unis
Les ventes sont de 100 M$ en 2005 (année fiscale fin juin)
Les ventes sont de 118 M$ en 2006 (année fiscale fin juin)
Voici une vidéo que j’ai prise il y a près d’un an, le 13 décembre 2005, lors de la réunion de présentation du fonctionnement du pöle de compétitivité Meditech Santé (qui s’appelle depuis Medicen Paris Région).
La vidéo a été prise avec mon vieux Qtek 9090. J’espère que je pourrais faire mieux avec le TyTN que j’attends d’un jour à l’autre.
Un exemple concret de l’application du Pacte PME. Principe
Une journée de rencontre et d’échanges entre des PME innovantes et les directions achats et recherche de Rhodia.
Contexte Le groupe Rhodia souhaite rencontrer des PME innovantes susceptibles d’apporter une contribution significative à ses axes prioritaires d’innovation et de R&D. Les PME qui retiendront l’attention de la direction des achats de Rhodia pour les thématiques listées ci-après rencontreront sur la journée du 27 novembre les acheteurs et directeurs de recherche de Rhodia.
Il n’y en a pas beaucoup. Alors un petit coup de pub pour ce blog sur la pharma et les biotech.
Pour info, il a une offre de stage en PR en nouvelles technos et en biotechnologie.
C’est pas mal en un an pour un site non officiel, en français et très ciblé. D’autant plus que je redistribue la grande majorité du page rank que je reçois. Je fais en effet beaucoup de liens vers l’extérieur et sur toutes mes pages.
La progression du nombre de visiteurs uniques par semaine est aussi satisfaisante. J’ai intérêt à ne pas dire trop de bétises.
Michel de Guilhermier est un entrepreneur que j’admire beaucoup. Je ne l’ai jamais rencontré, mais j’ai le sentiment de bien le connaître grâce à son blog.
Il prouve plus que jamais son intelligence et son esprit d’entreprendre. Voici le billet qu’il a publié avant hier :
Chers amis,
La partie la plus excitante, voire grisante, de la vie d’une entreprise repose pour moi dans création même, dans la genèse du projet et les premières années, quand tout est à faire : avoir l’intuition d’une idée, affiner le concept, chercher et définir le business model autour, l’adapter sans cesse à un environnement bougeant par définition très vite, foncer sur les bonnes pistes, innover from scratch, construire l’équipe, la technologie, insuffler les valeurs fondatrices. …
Une fois que la société a atteint un certain niveau de développement, les enjeux sont différents : le business model est validé, la stratégie bien ancrée, les positions de marché plus solides, l’organisation mieux définie, les risques immédiats moindres et le job de CEO devient alors très différent, plus process et execution driven, de gestion et d’organisation au quotidien : s’assurer que la société atteint ses objectifs, visser l’organisation, serrer les boulons, manager les direct reports dans différents pays, communiquer avec le Board, etc. Je peux faire ce job mais ce n’est pas là où je suis le meilleur, et surtout ce n’est pas ce qui m’excite le plus !
Vous avez tous entendu parler du Web 2.0 (ou sur wikipedia Web 2.0) !
Préparez vous à la biotech 2.0, le fruit du croisement des biotech avec l’esprit web 2.0.
Le web 2.0, c’est :
la participation des internautes au contenu : blog, Wiki, espace perso
le partage de ses données et informations entre utilisateurs : bookmarks, carnet d’adresse, texte, photos, ….
l’accessibilité des données entre systèmes et sites : flux RSS, intégration d’information d’autres site
les pages dynamiques et riches : applications web fluide sans relire la page html (façon Gmail)
Par exemple, mon blog a une forte tendance Web 2.0. Cependant, il y a peu de partage et d’interactivité. C’est normal, c’est un blog, j’en suis l’auteur, et je n’ai jamais souhaité créer un communauté web.
En tant qu’européen convaincu, tendance intégré et fédéraliste, je m’afflige depuis deux ans sur la voie que prend l’Europe.
L’éditorial publié dans la Tribune de Genève par le journaliste et écrivain Jean-Noël Cuénod nous renvoie, nous citoyens de l’Union Européenne, face à nos contradictions et nos incohérences.
L’Union européenne vient d’accepter l’entrée en son sein de la Bulgarie et de la Roumanie et ce, dès le 1er janvier prochain. Pourquoi cette précipitation? Les deux pays allaient être admis automatiquement dans un an. En avançant cette date d’entrée, la Commission européenne peut soumettre les deux nouveaux à un système de surveillance permanente, notamment sur les plans judiciaire et financier.
Cette démarche démontre toute l’ambiguïté de l’Union européenne. D’un côté, ses dirigeants se rendent bien compte que l’élargissement de l’Union rencontre l’hostilité croissante des peuples européens. De l’autre, ils ne parviennent pas à arrêter ce processus, alors que de toute évidence la Roumanie et la Bulgarie ne sont pas encore prêtes à satisfaire toutes les conditions d’entrée. […]
La décision de la Commission de Bruxelles d’admettre la Roumanie et la Bulgarie mais sous contrôle relève surtout du bricolage. Il faudra bien que les dirigeants européens abordent enfin la question cruciale des institutions.
Même si je suis un peu débordé par toutes mes activités, je ne doit surtout pas oublier d’annoncer les nouveaux lauréats des Associations Entreprendre avec l’appui de Biotech Entreprendre.
Jean-Marc Ferrier : GRAFTYS
Fabienne Loisy et Benoit Lebeau : CEERAM
Merci aux dirigeants d’entreprises qui les ont et continueront de les accompagner.
Merck déclare que l’alliance de la chimie et de la biopharma est stratégique : “Merck’s successful business model of competing in both pharmaceuticals and chemicals will remain in place and be strengthened by this combination” (communiqué de presse).
Cephymed se félicite de son achat très complémentaire en terme de gamme de produit et de secteur de distribution. Ce qui est amusant, c’est que Chephymed est 3 fois plus petit que Altana Pharma, et de taille comparable à que ce qui reste dans Altana Chimie.
Magistrale opération pour Ernesto Bertarelli, qui va enfin pouvoir s’occuper d’une affaire sérieuse, garder l’América’s Cup au bord du lac Léman en 2007 !
On appelle cela un ‘gambit‘ aux échecs, et on ajoute ‘!!’ pour dire que la combinaison de coups est excellente.
Dans une régate, c’est un virement de bord en limite du plan d’eau qui permet de tourner à la bouée devant le Defender (bientôt le Challenger).
Cependant, la taille du marché est réduite, et il n’est pas possible d’avoir une taille critique tout en restant sur une clientèle presque exclusivement française.
Une vulnérabilité non corrigée dans Internet Explorer permet de prendre le contrôle du PC à la visite d’une page web piégée. Un code d’attaque partiellement fonctionnel sous Windows 2000 circule déjà sur Internet, mais les ingénieurs du site spécialisé Secunia affirment être en mesure d’infecter un PC sous Windows XP SP2 totalement à jour de ses correctifs.
Ce sont les spéculations qui courrent, suite à la démission du CEO Peter Dolan (pour une affaire d’enquète fédérale sur un accord oral avec Apotex, le génériqueur du Plavix).
Selon MarketWatch, le beau pipe-line de BMS peut interresser une (very) big pharma avec du cash et un pipeline un peu creux. Cela ne laisse pas beaucoup de candidats.
Une nouvelle méga fusion pousera encore un peu plus le modèle d’affaire pharma des années 1980-2000 vers l’impasse. Cela fait longtemps qu’il n’y a plus vraiment de gains de synergies, tant au plan de la recherche, des essais cliniques et de la vente. Il s’agit juste de prendre les actifs dans le pipe-line des autres quand celui du “un peu plus riche” est “un peu trop vide”.
Les génériques, les biotech, la raréfaction des blockbuster finiront par renverser quelques big pharmas.
Un jour, il y aura peut-être des annonces de pertes colossales chez plusieurs gros.
Suite à ma 
Cette lettre d’info s’appelle BioPharmaceutiques. Le numéro 1 est sorti, consultable gratuitement en ligne sur 
Interrogation écrite :
des comprimés de fibres alimentaires 
En tant qu’européen convaincu, tendance intégré et fédéraliste, je m’afflige depuis deux ans sur la voie que prend l’Europe.
Magistrale opération pour Ernesto Bertarelli, qui va enfin pouvoir s’occuper d’une affaire sérieuse, garder l’América’s Cup au bord du lac Léman en 2007 !
Une vulnérabilité non corrigée dans Internet Explorer permet de prendre le contrôle du PC à la visite d’une page web piégée. Un code d’attaque partiellement fonctionnel sous Windows 2000 circule déjà sur Internet, mais les ingénieurs du site spécialisé Secunia affirment être en mesure d’infecter un PC sous Windows XP SP2 totalement à jour de ses correctifs.
